"Команда ушла за мной": заведующий кировского детского сада о признании коллектива и любви детей

27 сентября отмечается День дошкольного работника. В честь праздника редакция сайта progorod43.ru пообщалась с Игорем Юрьевичем Усцовым – заведующим детским садом №63. 53-летний мужчина поделился воспоминаниями из детства и рассказал о работе в женском коллективе.

Рыбий жир и купания на обеде

Игорь Юрьевич рассказал, что в детский сад ходил с трех лет и до школы.

Прошел в детском садике все положенные стадии. Больше всего, конечно, запомнились еда, воспитатели и друзья. Пюре с котлетой все любили – что тогда, что сейчас. Капуста тушеная ужасно не нравилась. Дети и сейчас ее не любят. Помню, еще рыбий жир перед обедом по столовой ложке давали. Такое трудно забыть.

Мужчина рассказал, что он родом из села Полом Белохолуницкого района. Детский сад там находится возле реки, и каждое лето перед обедом воспитанников водили купаться.

Важный опыт

В 1987 году Игорь Юрьевич со своим другом поступили в Сельскохозяйственный институт.

Не считаю, что зря учился. Инженеры и экономисты и сейчас востребованы. Плюс, после учебы я до 2007 года работал в сельскохозяйственном кооперативе "Восход" заведующим ремонтной мастерской. Там навыки пригодились.

У Игоря Юрьевича есть две дочери: 1990 и 1996 годов рождения.

Дети росли, потребности тоже, а зарплаты маленькие. Уехал на четыре года работать на Ямал. Потом и там задержки по зарплате начались. В село уже не хотелось, стал искать работу в Кирове.

С 2010 года наш герой работал в Институте развития образования города Кирова инженером хозяйственного отдела. Позже эту должность в учреждении сократили.

Знакомство с дошкольниками

Игорь Юрьевич начал искать работу снова. Решил, что опыт хозяйственника у него есть, образование соответствующее, и начал работу в детском саду.

На должности заместителя заведующего по административно-хозяйственной части отработал пять лет, без завхоза. Было сложно, потому что приходилось все осваивать самому, онлайн-обучений таких как сейчас не было. За это время вник в работу заведующей, заменял ее на момент отпусков или больничных. Также участвовал в собраниях, объяснял родителям, куда расходуем бюджет и другие моменты. Потом решил двигаться дальше.

Судьбоносный тест

С 2007 по 2008 год Игорь Юрьевич учился по Президентской программе подготовки управленческих кадров. Это расширяло спектр вакансий для работы. В 2017 году Игорь Юрьевич прошел специальный тест, после чего попал в резерв управленцев департамента образования.

В январе 2018 года я стал заведующим небольшого детского сада (на семь групп) №172 в городе Кирове. За два года полностью освоился, пообщался с коллегами. Зарплата казалась маленькой, еще дочке надо помогать ипотеку брать. Поэтому решил обратиться к куратору, чтобы дали сад побольше. Так как чем больше групп, тем больше ответственности, ну и зарплата выше.

Ушел с командой. С 21 января 2020 года мужчина стал заведующим детского сада №63 на 12 групп.

63-й детский сад тогда переживал непростое время. Там ничего не было, больше половины сотрудников учреждения уволились, родители бунтовали. Я и еще шесть человек (вместе со старшим воспитателем) из 172-го детского сада перешли сюда. Я считаю, что заведующему учебным учреждением не обязательно иметь педагогическое образование, главное, чтобы в команде были сильные замы, как в моем случае.

Штат

Кстати, старший воспитатель по-прежнему работает с Игорем Юрьевичем. Наш собеседник рассказал, что в его штате 50 женщин и восемь мужчин. При этом нет приходящих сотрудников, чтобы полностью обеспечивать исправность во всех сферах функционирования детского сада.

При Игоре Юрьевиче в саду работал еще один мужчина – инструктор по физической культуре, но так как открыли дополнительные ясельные группы, ставку сократили.

Странные вопросы

Игорь Юрьевич рассказал, что встречи с родителями у него проходят два раза в неделю – вечером во вторник и утром в пятницу. Заведующий поделился с нами самыми странными вопросами от родителей.

Например, есть у нас закон, в соответствии с которым дети дольше пяти дней без справки не могут пропускать. Родители все равно приходят и пытаются разубедить меня в важности этого правила. Ну что делать, разговариваем, объясняем, без справки не приводят. Недавно пришла мама воспитанника, говорит некому из садика ребенка забирать. Пыталась уговорить меня, чтобы ее 16-летний сын мог забирать брата сам. Правила для всех одни, странно, что некоторые их не понимают. Ну ничего, объясняем, работаем.

В самом начале деятельности в 63-м детском саду в учреждении были проблемы не только со штатом, но и с обустройством. У веранд даже не было крыш.

Я человек, который эмоции сдерживать умеет. Но с родителями, которые помогали с нуля все восстанавливать и чинить, прощаться будет тяжело. Много времени и сил вместе потратили, за что я им благодарен.

Душевное тепло

Заведующий-мужчина – большая редкость для детского сада. Мы спросили у Игоря Юрьевича, что в работе вызывает у него больше всего теплых чувств.

Для меня, как для руководителя, очень приятно, когда приходишь в группу или на прогулке обход делаешь, а дети видят тебя и кричат: "Это наш директор – Игорь Юрьевич!" Безусловно, это работа воспитателей и это очень ценно и здорово.

Ранее мы писали, что началось голосование за звание "Народного учителя".

Хотите быть в курсе главных городских новостей? Подписывайтесь на наш телеграм-канал t.me/progorod43news.