Предприниматели города узнали, как управлять бизнесом в кризис
- 4 марта 2015
- Мария Колупаева

Приглашенные эксперты сделали прогнозы относительно курса валют, а также дали несколько советов участникам форума
26 февраля 2015 года в Областном Дворце молодежи прошел форум "Как управлять бизнесом в кризис?".
В качестве приглашенных экспертов на форуме выступили Константин Кропанев исполнительный директор ООО "Финансовая компания АЖИО", Ильяс Агаев, руководитель департамента управленческого консультирования аудиторско-консультационной компании "Бизнес-Информ" и Владимир Скобелкин, председатель Правления ЗАО "ПервыйДортрансбанк". Также с речью выступили Антон Протасов, директор по развитию холдинга RNTI Media Group, Алексей Обжерин, руководитель клуба кировских маркетологов, Михаил Аннеков, директор радиостанции "Мария.fm", Александр Рылов, директор "Первого городского канала".
Константин Кропанев описал текущую ситуацию в стране и сделал неутешительный прогноз, что в ближайшее время цена на нефть вряд ли восстановится до 100 долларов, а это значит, что ситуация не улучшится.
- нужно экономить на имидже (блокноты, ручки, сувениры с символикой компании);
- необходимо сокращать бесполезных сотрудников, оставлять ключевых, а новых нанимать очень осторожно;
- возможно сокращать рабочую неделю или заработную плату;
- расставаться с клиентами-неплательщиками;
- ни в коем случае не экономить на рекламе, иначе клиенты забудут о вас.
Владимир Скобелкин сообщил, что занять деньги у центробанка любой банк не может. Большая часть банков может теперь привлекать деньги только при помощи вкладчиков, а значит будут повышать ставку по кредиту. Эксперт не рекомендует сейчас брать ипотеку.
Ильяс Агаев советует в кризис быть внимательнее, хитрее и быстрее своих конкурентов, а тем, у кого нет бизнеса просто адаптироваться к новым условиям как можно быстрее.
- Всегда нужно иметь план на случай развития самого негативного сценария, - уверен Ильяс.
Эксперты пришли к согласию, что делать прогнозы относительно курса рубля и цен на нефть сейчас равносильно гаданию на кофейной гуще. В конце выступления они посоветовали не предаваться панике.
Остальные выступающие дали полезные советы предпринимателям, а также поделились собственным опытом ведения бизнеса в кризис.
- работать только с теми клиентами, кто решил бороться;
- предлагать клиентам готовые решения;
- позвонить "спящим клиентам";
- много звонков, много встреч, очень много;
- быстрая реакция на изменения;
- нестандартное мышление;
- высочайший сервис;
- агрессивный маркетинг;
- инвестиции в команду (обучение).